危机触及福田雷沃重工吹制联盟组装编号 - 福田雷沃设备制造业 - 工业新闻

时间:2019-02-10 19:55:36 来源:白塔新闻网 作者:匿名



危机袭来。福田雷沃重工打击联盟集会号码

深化战略联盟,促进能力增长

2009/1/9 10: 23: 16

资料来源:福田雷沃重工

董事长兼首席执行官王金福在会上致辞

杰出经销商代表奖

1月7日,福田雷沃重工2009年业务年会拉开帷幕。福田雷沃重工的2,675家经销商和供应商聚集在潍坊,讨论深化战略联盟和促进产能增长以应对经济危机的问题。

美国次贷危机引发的全球金融风暴导致国内机械设备行业陷入困境。 Fukuda Lovol Heavy Industries加深了战略联盟体系,在OEM和供应商,分销商和服务提供商之间建立了一体化的合作链。新的产能增长水平,当年销售收入达到近116亿元,同比增长24.7%。

促进特许经营合作,深化战略联盟

随着世界经济一体化的快速发展,机械设备制造业的竞争日趋激烈,企业的竞争已从市场价值链的竞争转变为产业链中企业阵营的竞争。在这个演变过程中,获奖企业将不再是单一的制造企业,而是一个能够在产业链中实现双赢的企业集群。作为一家拥有1,200多家供应商和约2,700家经销商的公司,福田雷沃重工致力于建立稳固持久的联盟体系,以增强其能力,应对复杂多变的内部和外部环境。

向经销商介绍产品性能特征

福田雷沃重工以自身战略资源为基础,在2008年经济形势严峻的情况下,通过与战略供应商共享,促进能力增长,加强市场抵御市场风险。通过提升技术创新能力,提升产品结构,建立联盟体系,促进双方能力增长,已成为福田雷沃重工与战略供应商的重要纽带。它还与企业实现了战略联盟,相互帮助,将“风险”转变为“机器”。目的。技术创新能力的不断提高是企业可持续发展的重要保证,也是福田雷沃重工防范经济危机的有力保障。福田雷沃重工以技术和市场为导向的产品战略,专注于高科技和高附加值产品。他们将技术创新能力的升级扩展到供应链,并与战略供应商同步。大量新型立式轴流联合收割机AF6150,Revo欧宝70-265马力洲际拖拉机,FL98G高台装载机,36T大型挖掘机,320T履带式起重机等产品成功上市,产生了大量供应公司的零部件开发和制造能力和质量控制能力得到了很大提高。在新产品零件的初期开发中遇到技术问题时,福田雷沃重工通过技术人员向工厂提供技术支持。对于新型垂直轴流式联合收割机AF6150,自走式玉米收割机,大马力拖拉机和其他高科技产品的高进给率,福田雷沃重工开始采用模具成型技术,帮助供应商多次设计产品。改造和成功的突破也提高了相应配套制造商的研发实力。

从鸟瞰公司的全系列产品原型

通过技术创新能力的提升,福田雷沃重工及其供应商的业务发展势头良好。其中,福田雷沃重工的新产品占销售收入的40%,比去年同期增长9.6%。在经济危机期间,福田雷沃重工及其联盟供应商取得了自己的竞争力。

福田雷沃重工还通过产业链中的深层链接建立行业联盟。 2008年5月31日,福田雷沃重新投资临时工桥箱,双方形成战略合作联盟,以产权和产品为纽带。林桥大桥的强大生产能力和双方的合作已成为福田重工大桥箱需求的有力支撑,其采购成本得到合理控制。 2008年9月,福田雷沃重工利用自己的主机制造优势,与德国着名农业机械制造商瑞肯公司合作,进入大型农业机械制造行业,为农田作业提供一整套解决方案。此举不仅实现了福田雷沃重工业产业结构的升级和产业链的扩张,也为应对经济危机提供了又一个保障。战略联盟体系的建立为两种能力的发展提供了条件。福田雷沃重工旨在实现双赢。通过提升品牌营销能力和服务创新能力,将促进配送企业集群能力的提升,从而提升抵御经济危机的集体能力。

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